羽绒服贵族”成功截胡加拿大鹅电子pg游戏中国男人捧红的“
一件男士黑色羽绒服-◇=▪,始祖鸟的价格在4000-6000•…◁••,而盟可睐的价格基本上是15000-25000之间••,比始祖鸟贵三倍▼▷…◁•○。
它的价格卡在•▪●“中产踮踮脚就能够着•★▽▽•”的位置——2万一件☆=,相当于普通人几个月工资-■,但对新中产来说•◆,•★“为了社交值得◆☆◁◆★”•▽◁。
还有句话也说明了它的地位●•■△,盟可睐的客群买得起加拿大鹅◇-,但加拿大鹅的客群未必买的起盟可睐▪★◁●◁。
而盟可睐■◇…◇◁▲,刚好是这场精致户外的穿搭模板★■-○-。更绝的是○▷○=,盟可睐的贵很有分寸★▽…◇■:不像爱马仕那样买不起就别碰■☆●▼◇,也不像快时尚一样谁都能穿▲◆□□●。

越来越多的男性●▪•◇,不再把婚恋-■▷●、家庭当作消费的主线△□•,转而在运动▪◇、游戏☆=◁△=、户外▽◇◆、科技等领域找到情感替代○■◁▷★。
正是在这位新晋CEO的带领下▪□,盟可睐如今才能俨然成了寒冷季节的时尚宣言——时尚界最具代表性的人物都纷纷穿上盟可睐★▲,出现在世界最知名的摄影师镜头前••●•…△。
3000出头可以拿下一件始祖鸟的羽绒服●◇,但恭喜你▲●◇,在盟可睐你只能收获一顶最便宜的毛线帽•-▲□□。
跟有钱的老登或者暴发户们不同■☆-●△▲,中国新中产的生活方式▪…★,早就从▪▪“买房买车□◆”变成了•☆•▷“滑雪露营••□…”◇◇•业发展论坛落幕 聚力共建美丽经济pg电子 重点攻关功能玫瑰品种创新■●、绿色栽培及加工技术研发●▪=◁,联盟由重庆市农业科学院牵头△■▷▽=…,▷“重庆玫瑰科技创新与产业发展联盟-•●”正式成立•△ 更多 业发展论坛落幕 聚力共建美丽经济pg电子。

而中国最早的羽绒服品牌鸭鸭则是在1972年诞生-◆▷,由板鸭加工厂转型而来▽○★□△,生产出中国第一件羽绒服-◇-■=•,比盟可睐晚了20年•○◆。
2025年正式进入冬天▲▪□○,羽绒服战场腥风血雨=…•▪…,但昔日的王者加拿大鹅却不好卖了▽…=•●。

始祖鸟通过强调功能性★▼▲◆-…、稀缺性和社群归属感■▷○,成功绑定男性身份认同◆-,让一件冲锋衣不仅是装备-○◁,更是社交货币▷…◁…▼-。
最典型的案例…■▲=◇,是2024年的现象级国产游戏《黑神话·悟空》=★△△。上市当年●◆◆△=,这款游戏的全球销量就突破了2900万份◇□▽▲●,销售额达到90亿元▽=■◇•,其中超过80%的玩家均为男性电子pg游戏◆-=★◆☆。
而且中国市场已成为其零售体系的核心支点•□□▼◁。
截至今年9月底••▼-…△,
在羽绒服品牌中…☆▷◇••,随随便便一件羽绒服…◆●▲■,


高SKU策略▪▷,精准击中了中国男人的收藏欲▷◆=•■”△☆△…▪。就像女人买口红=•△◆▷…,男人买盟可睐☆▽▪。

但就在今年冬天□•,一个比加拿大鹅卖的更贵的品牌——Moncler(蒙口/盟可睐)▲◆,却在中产圈迅速爆火●▪☆○▼羽绒服贵族”成功截胡加拿大鹅。
根据艾媒网数据统计■☆,去年在520节日礼物消费中●▪,选择不送礼物的男性比例首次超过30%=▲△●●。
后来羽绒服这个品类也是歪打正着•-△,三名创始人在一次羽绒马甲的试穿中●○▪,发现原本为工厂里工人打造的工作服☆▷●☆=,穿上活动灵活▪•▪◆□、还非常保暖☆●□=•。

这个品牌尤其受到有实力的中年男性的欢迎——光是黑色■-,就有各种选择=◆☆▲▼•。Moncler有着▽=…△“羽绒服爱马仕◆●”••、==•“羽皇=○”的赫赫名声■…△■▪,
但数据显示◇=,2025年中国男性消费市场规模预计突破6万亿元-◇□▲◆▪,年复合增长率达9●▽★□☆.8%▷-…◇●-,男性线上消费年均开支已超越女性○△●。
从这个角度看…●▽▼,羽绒服赛道△▪▼■☆,仍然有无限想象空间△◆:要么拼性价比••◆=▽,在保暖性能上下功夫=■▼-▪★;要么打高端★○○,除了抗冻◆◆▲,还能解决中产的面子问题△★○。
这几年=▪◇□•,许多服装品牌也开始猛攻男性◆★△☆○。lululemon这个曾以女性瑜伽服闻名的品牌▽◇-◇,2024年在北京开出亚太地区首家男装独立门店=▪,并计划推出男鞋系列…◁▲▼。
创立之初=……▽•,盟可睐并不是卖羽绒服的■▲,而是卖一些登山必备用品••◆△,比如○…•▷:睡袋▼•◇▪-,帐篷等等▪◇=▽▪◆,能够抵御恶劣的气候◆…△•○=。
与巅峰期相比■••,加拿大鹅市值已缩水超440亿元人民币——更直白的提示是■=□▽▼▲,控股加拿大鹅12年的贝恩资本正在考虑卖掉加拿大鹅▼•○■=◁,可见其失宠程度▷==■。

这时候意大利企业家Remo Ruffini 站了出来★□■▼,决定收购这个过气的小众专业滑雪服品牌■-▷▪◁。
盟可睐生产高性能的尼龙面料▼▽△▷,其中的Longue Saison系列由日本优质高密度尼龙制成◁△•,且每平方米重量仅仅为33g▷▼▪•◇,非常轻□□…☆,可以确保羽绒不容易从面料中钻出●■▲◁△=。
如果说奶茶店前的排队还有可能是一时跟风▪◁-●,那在盟可睐店的前的排队就是真金白银的支持了…■▲▪-◇。
时至今日○□▼●,盟可睐已经拥有其他任何一个羽绒服类品牌所无法比拟的款式量——在官网搜索△★=▷“羽绒△•”两个字▷◆●☆,会出现657款产品…★☆★=□,完整划下来…△▪,起码需要5分钟=▪。
于是○▼,抗造又抗冻的盟可睐被选中为意大利乔戈里峰探险队提供装备○…▽▲◆=,这支探险队后来成为历史上第一支登上乔戈里峰顶峰的队伍☆■★■□●。
2023年-◁◁…▲,盟可睐销售额高达25●◆▽◁□.7亿欧元◇…,同比增长了19%○◆-▪◁,超出了同年的爱马仕和LV集团◆•▪,其中以中国市场为主的亚洲地区表现尤为突出…□•●△,在整体收入中占比50◇-▼■▲■.2%•▼△☆=●。

为什么曾经○▽=★▪▼“抠门▼○◆◁-”的男人突然愿意为一件羽绒服花2万▼▲☆?为什么他们开始抢购限量款手办▽◆、户外装备▲▽•-□、甚至为钓鱼装备一掷千金☆☆■●?
盟可睐在全球共有294家零售门店▷•★▲,在一众盟可睐的消费者中▼□•…,基本上是五位数起步◇•。其中近一半位于亚洲▽▽•,


各家冲击高端的心思似乎藏不住了-□,除了大鹅和盟可睐☆•-○▪,中国品牌也不甘示弱•◁:波司登售价万元以上的登峰系列电子pg游戏▪▲◆☆…●电子pg游戏中国男人捧红的“,瞄准的就是户外登山赛道●…▼☆★;打着■◁▲▷•…“中国版Moncler-■”的高梵☆△●◇▷,英国皇室高定系列更是卖出了5980元的高价▲△。
33岁的勒内是雪具制造商•▲▲,提供装备◁▲□;26岁的商人安德烈在战争之前管理一家印刷厂☆◁▷,曾经是滑雪教练▼•;
它对羽绒有着一套严格选材法则——相比起一年3季产量的鸭绒●▽■,Moncler使用的是一年只产1季的鹅绒△=,并且只选取匈牙利及法国布列塔尼南部和佩里戈尔地区的顶级鹅绒=●。
1968年■•▪-◆▲,盟可睐成为法国高山滑雪队的官方赞助商▲▪◁=。到了80年代••=◁,开始进军美国市场▲▼•◁▷,并成为年轻一代的标志性服装-●◁□◁。
盟可睐公布了2025年前三季度财报-□◇○,营收18□◁.4亿欧元◆▽○,还专门强调中国市场仍然有着强劲需求○▷,增长继续领跑亚洲地区-▼▷▽△☆。
而穿过盟可睐的男性……☆,不乏各行各业的成功男人…◆:马云◁…■、谢霆锋=•、权振东◆◁、何猷君-•★△□.•○☆▽==.★-□□.-★▼•…■.在男人的消费逻辑○▷☆▪▷●:打折是=-●◆▲…“占便宜-☆★◆…”●●◁,贵是赚排面▼▼•。
都说五十知天命▪▲▪,2003年52岁的盟可睐也等来了自己的☆•△▷“天命-▼★◆”——空有一身技术★…,但经营不善▼•◁••▪,已经到了濒临破产的地步◁□◁■◆。


而Remo Ruffini为了改变▲◁▪▲☆,请来了Valentino□△…▷◇●、GUCCI的创意总监☆◁□◁=,让羽绒服彻底成为时尚单品△▼▽○。
更有意思的是▲=,单身男性的消费潜力尤为突出◁▪…,他们更愿意为品质▲▽○▷◆□、格调买单▽△★,甚至比女性更◆•☆□“敢花◁…”◁◇□☆▲。
22岁的Lionel Terray来自一个最好的家族◁★=●-,曾经是阿尔卑斯的滑雪冠军——1952年☆▪△,Moncler在法国创立▼◆,是阿尔卑斯一个山麓小镇的简写◆=◆■。




